Юлия Полностью Вас понимаю, крепитесь, а лучше просто забейте: один человек систему не сломает, а система одного человека - вполне, как соломинку. Здоровье оно у нас одно. Но вообще, давайте истерически посмеемся вместе))
У меня ситуация в точности такая же за исключением того, что основное препятствие для создания запаса СИЗ работает в одной компании с нами - это наша бухгалтерия. Вот через стенку от меня главбух сидит. Компания маленькая, частный бизнес (не бюджет), 200чел, производство, но этот бюрократический ад с СЗ на каждый чих, со списанием, с вводом в эксплуатаци просто сводит с ума не только меня, но и производственников. Вместо того, чтобы заниматься производством они списывают канцелярию, вводят в эксплуатацию инструмент (дрели, УШМ, набор отверток), списывают СИЗы. Причем в случае с последними, во всех нормальных компаниях СИЗы купии - выдали - сразу списали. У нас же неееет, вот по истечению срока носки (1 год по нормам) мы составляем акт списания комиссионый и только тогда списываем, раньше на месяц ни-ни. У если у нас досрочное списание (часто с ботинками для технарей или сапогами резиновыми) в результате прихода внегодность и утраты защитных свойств (подошва отошла, дыра, и пр. серьезные нарушения) - 200 фотографий, 3000 служебок, 100500 поклонов к главбуху, чтобы списали. А пока старое не спишешь, новое не купят. "Офигели что ли? По нормам 2 костюма в года, один в получили месяц назад, куда второй? Полгода не прошло!" Не имею ни малейшего представления откуда эта дичь по равное распределение срока носки на весь комплекты СИЗ в год: что с костюмами (2шт в год и 1 костюм на полгода), что с сапогами, что с перчатками одноразовыми (252 пары на год - 21 пара в смену, а если порвалалсь в теч. смены - никого не волнует). Мне так никто этой тайны и не открыл.